Project Plan 5

Beschreibung

Optimieren Sie Ihr Projektportfolio, um mit Ihrem bevorzugten Webbrowser oder Desktopclient Initiativen zu priorisieren und die gewünschten Ergebnisse zu erzielen.   Funktionen:   Project-Startseite: Beginnen Sie mit einer zentralisierten Ansicht, über die Sie auf wichtige Projekte und zuletzt bearbeitete Projekte zugreifen können.   Rasteransicht: Planen und verwalten Sie Projekte mit einer geordneten Aufgabenliste.   Board-Ansicht: Sehen Sie sich den Fortschritt von Projektaufgaben über sofort verwendbare und benutzerdefinierte Task Boards an, um den Workflow und den Status zu verbessern.   Zeitachsenansicht (Gantt): Verfolgen und verstehen Sie Termine, Zuordnungen und Zusammenhänge zwischen Projektaufgaben in der visuellen Zeitachsenansicht.   Zusammenarbeit und Kommunikation: Arbeiten Sie mit Microsoft Teams gemeinsam an Projekten   Gemeinsame Dokumenterstellung: Arbeiten Sie mit Beteiligten und Teammitgliedern zusammen, um Aufgabenlisten, Projekttermine und mehr gleichzeitig zu bearbeiten und zu aktualisieren.   Projektplanung und –zeitplanung: Beinhaltet bekannte Planungstools wie Gantt-Diagramme und anpassbare Vorlagen, die bereits in Project enthalten sind.   Wird gemeldet: Verwenden Sie vorgefertigte Berichte, um die Fortschritte bei Ihren Projekten, Ressourcen, Programmen und Portfolios nachzuverfolgen.   Arbeitszeittabellen übermitteln: Erfassen Sie den projektbezogenen und nicht projektbezogenen Aufwand, z. B. für die Gehaltsabrechnung, Rechnungsstellung und weitere Geschäftszwecke.   Projektressourcen verwalten: Weisen Sie Projektaufgaben Ressourcen zu und verwenden Sie Ressourcenverhandlungen, um Ressourcen anzufordern und zu sperren.   Roadmap: Erstellen Sie visuelle, interaktive Roadmaps, indem Sie unterschiedliche Projekttypen in Ihrem Unternehmen übersichtlich zusammenfassen.   Desktopclient: Nutzen Sie die vollständig installierte, stets aktuelle Project-Desktopanwendung. Eine Lizenz gilt auf bis zu 5 PCs pro Person.   Portfolio auswählen und optimieren: Erstellen Sie unterschiedliche Portfolioszenarien, um die beste Strategie zu ermitteln, indem Sie Projektvorschläge gegen strategische Geschäftsfaktoren abwägen.   Bedarfsverwaltung: Erfassen und evaluieren Sie Projektideen aus dem gesamten Unternehmen über einen standardisierten Prozess.   Unternehmensressourcen planen und verwalten: Prüfen und vergleichen Sie, wie Ressourcen für Projekte verwendet werden, um Zuordnungen zu optimieren.